蘭芝品牌整合--營(yíng)銷新時(shí)代

　　從散兵游勇到謀求合作，在家居零售市場(chǎng)持續(xù)低迷的狀況下，家居賣(mài)場(chǎng)也紛紛尋求突破，從純粹競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)轉(zhuǎn)向合作共謀生存：連鎖家居賣(mài)場(chǎng)吸納本土建材超市進(jìn)駐、大家居賣(mài)場(chǎng)里開(kāi)出小賣(mài)場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)與賣(mài)場(chǎng)合作經(jīng)營(yíng)……種種跡象表明，家居賣(mài)場(chǎng)正從敵對(duì)走向深度合作，開(kāi)啟家居整合營(yíng)銷的新時(shí)代。

　　2018年12月13日，位于佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)建設(shè)大道紅星美凱龍4樓的仁豪家居正式開(kāi)業(yè)，蘭芝與賣(mài)場(chǎng)中的其他品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開(kāi)啟新的戰(zhàn)略合作，一起分享客流，實(shí)現(xiàn)互利互惠、增加人氣，實(shí)現(xiàn)分享和雙贏。

　　品牌或品類之間的整合

　　在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮里，只有懂得運(yùn)用好身邊的資源，并將資源實(shí)現(xiàn)最大化的優(yōu)勢(shì)，才有可能跟上時(shí)代的步伐。

　　品牌窗簾行業(yè)在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的條件下，降低產(chǎn)品品質(zhì)的低層次價(jià)格戰(zhàn)充斥著國(guó)內(nèi)的型材市場(chǎng)，而技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用則被眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)忽視。蘭芝窗簾在互聯(lián)網(wǎng)+智能的大潮里，創(chuàng)新推出了零庫(kù)存、一臺(tái)平板電腦一間窗簾店、智能+、四大標(biāo)準(zhǔn)+六大工藝等一系列全新理念，為各渠道的大整合時(shí)代邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

　　在這場(chǎng)整合思維是一種更成熟的整合與摸索，

　　賣(mài)場(chǎng)之間通過(guò)多種方式積極整合，

　　實(shí)現(xiàn)資源的最大化，

　　同時(shí)也通過(guò)優(yōu)勢(shì)資源帶給消費(fèi)者更多實(shí)惠。