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2020-03-19 編輯:壁紙墻紙網(wǎng) 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):6404
柔然壁紙榮膺中國壁紙行業(yè)十大品牌,主要定位于中高端壁紙市場,致力于帶來高品位、高質(zhì)量、綠色環(huán)保、設(shè)計(jì)多元的壁紙產(chǎn)品。柔然壁紙精確的定位和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奠定了其領(lǐng)先的品牌價(jià)值,那么柔然壁紙加盟優(yōu)勢有哪些?
柔然壁紙榮膺中國壁紙行業(yè)十大品牌,主要定位于中高端壁紙市場,致力于帶來高品位、高質(zhì)量、綠色環(huán)保、設(shè)計(jì)多元的壁紙產(chǎn)品。柔然壁紙精確的定位和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奠定了其領(lǐng)先的品牌價(jià)值,那么柔然壁紙加盟優(yōu)勢有哪些?
柔然壁紙加盟優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢
一 戰(zhàn)略營銷力
消費(fèi)者越來越強(qiáng)調(diào)自我和個(gè)性需求的追求,市場日益轉(zhuǎn)向?yàn)槎鄻踊€(gè)性化、細(xì)分化和復(fù)雜化。店鋪之間的競爭也將由價(jià)格競爭、質(zhì)量競爭、廣告競爭和渠道競爭逐步轉(zhuǎn)向?yàn)殇N售模式的競爭、服務(wù)競爭和品牌競爭,壁紙將從商品消費(fèi)進(jìn)入到品牌消費(fèi)階段。我們一直認(rèn)為:企業(yè)成功戰(zhàn)略的不二法門必須以品牌為核心,質(zhì)量為前提,價(jià)格為杠桿,需求為導(dǎo)向。
二 模型創(chuàng)建力
做品牌,輸出的不僅僅是產(chǎn)品,還包括品牌形象及與之配套的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的戰(zhàn)略系統(tǒng)和戰(zhàn)術(shù)工具。幫助合作伙伴建立起一整套科學(xué)、合理、規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理運(yùn)營體系,這就是聯(lián)盟的核心。企業(yè)和聯(lián)盟伙伴的相似性越近,那其發(fā)展的速度也就越快,這就是管理上的“成功復(fù)制”訣竅。
三 資源應(yīng)用力
我們認(rèn)為一個(gè)真正好的品牌優(yōu)勢無需多思考,即使是新的品牌,市場也會很快決定誰是贏家和輸家。品牌優(yōu)勢是無法用虛假的廣告和表面功夫來包裝的。產(chǎn)品和資源整合優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢是柔然銷售強(qiáng)大的高杠桿效應(yīng),專業(yè)的管理銷售團(tuán)隊(duì),先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng),強(qiáng)大的國際品牌運(yùn)作支持,優(yōu)秀的產(chǎn)品和物流服務(wù),龐大的庫存和優(yōu)化的資金流。
四 改革實(shí)踐力
壁紙行業(yè)起點(diǎn)低,無核心競爭力,相互誰都可以抄襲模仿,那就沒有保障,惡果是整個(gè)行業(yè)沒有創(chuàng)新和持續(xù)經(jīng)營的支點(diǎn),也提升不到一個(gè)高度。各品牌惡性競爭,當(dāng)然對投資者就沒有保障,也無很大盈利的可能性。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的與人不同的高度與水準(zhǔn)在于我們能讓產(chǎn)品最大化深入人心,實(shí)現(xiàn)快速銷售,因?yàn)榭焖俸筒粩嘧兏锸俏覀兠刻於荚谘芯康恼n題。
五 全程服務(wù)力
我們的核心競爭力是建立在市場的解讀力,合約的構(gòu)建力,渠道的管理力三力之上的。我們對市場的解讀在于我們能夠敏銳的知道什么樣的產(chǎn)品可以通過什么樣的方式賣給什么樣的人,這來自于我們的專業(yè)程度和對市場本能的理解和感受。我們想客戶之所想,研制正確的產(chǎn)品并規(guī)劃營銷方案來滿足消費(fèi)者的需求,傾聽合作伙伴的聲音,打造一站式、管家式、保姆式的全程服務(wù)。
中國木門網(wǎng)點(diǎn)評
柔然壁紙?jiān)谛袠I(yè)內(nèi)外均享有極高的美譽(yù)度,受到消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)人士的高度重視。柔然壁紙深知業(yè)內(nèi)惡劣的競爭環(huán)境,致力于通過產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新改變不良的環(huán)境,這也為柔然壁紙的品牌帶來全新的高度。
注:以上信息僅供參考
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