科翔壁紙2015年，在經(jīng)過十年的發(fā)展，正式走上大牌崛起之路。

品牌，首先應以產(chǎn)品為第一保證生產(chǎn)力。近期，顧客在壁紙專賣店買到非該品牌產(chǎn)品的新聞頻頻曝光。這種“掛羊頭賣狗肉”的混賣模式在壁紙行業(yè)十分普遍，不管是國產(chǎn)品牌還是進口品牌都存在此類問題，成為了“行業(yè)潛規(guī)則”。然而，科翔壁紙品牌專賣模式有望打破這一潛規(guī)則。

2015年5月7日，科翔壁紙“品牌旗艦?揚帆起航”品牌專賣啟動大會在河北石家莊成功舉行。這是繼鄭州站和成都站后的科翔壁紙十周年.全國藍天行第三站。來自河北、天津、山西、內(nèi)蒙的科翔優(yōu)秀代理商參加了本次啟動大會。

會上，科翔壁紙董事長金勇范先生就科翔的現(xiàn)狀、壁紙行業(yè)的前景和科翔未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行了闡述，清晰指出了科翔未來的發(fā)展方向就是與全國各地的代理商建立深度戰(zhàn)略合作，打造真正意義上的壁紙品牌專賣店，扭轉(zhuǎn)目前行業(yè)里“掛羊頭賣狗頭”的亂象，實現(xiàn)廠家、代理商、消費者的三贏局面。

聯(lián)縱智達營銷咨詢集團副總裁鄧景峰先生，從第三方的角度深入淺出了分析了壁紙行業(yè)的現(xiàn)狀：“這是最好的時代，這是最糟的時代”。鄧先生指出，壁紙行業(yè)已經(jīng)進入洗牌期，洗的正式那些“掛羊頭賣狗肉”的壁紙店。壁紙店“掛羊頭賣狗頭”一方面是擔心單一品牌產(chǎn)品太少，影響銷量。另一方面是心存僥幸，想借助大品牌的溢價能力，把低端貨賣出高價格，賺取暴利。而沒有實現(xiàn)真正意義上的專賣，廠家不愿意為門店投入資源，實現(xiàn)雙方共同成長。對于消費者，進到壁紙店往往出現(xiàn)的都是貨不對板的產(chǎn)品，基本的品牌信任度都難以建立。這一行業(yè)死結(jié)有望在科翔的品牌專賣模式下被打破。

科翔品牌專賣模式的核心在于科翔公司主動拿出誠意，與有遠見、有品牌意識的代理商，共同建立真正意義上的壁紙品牌專賣店，打造壁紙行業(yè)的消費者品牌。科翔公司會在產(chǎn)品、裝修、廣告、促銷、渠道拓展、市場維護、售后服務(wù)等方面，為品牌專賣店提供全方位的支持與服務(wù)?？葡韫緵Q心2015年先期投入2000萬，用于打造品牌專賣體系?？葡瓒麻L金勇范先生說，“不是科翔不想賺錢，而是只有打造出消費者品牌，科翔和科翔代理商們才能持續(xù)的賺錢。作為行業(yè)的領(lǐng)導品牌，我認為科翔有這個實力，也有這個責任為行業(yè)開拓出新的發(fā)展之路。

科翔品牌專賣模式已經(jīng)在河南、四川、重慶等地受到數(shù)百位代理商的支持和積極響應。此次石家莊大會的勝利召開，又有近百名代理商現(xiàn)場與科翔簽訂品牌專賣合同，加入到科翔品牌專賣的隊伍中，把科翔品牌專賣的版圖擴展到河北、山西、內(nèi)蒙和天津等地，燎原之勢已經(jīng)形成?？葡桎N售總監(jiān)陳景濤先生表示，科翔的品牌專賣腳步不會停下，之后還將在西安、武漢、合肥、沈陽、濟南、杭州等地舉行，打造出真正意義上的壁紙全國連鎖專賣體系。