已至成熟期市場的無縫墻布，以往簡單粗暴的效益獲取方式將不復存在，企業(yè)運營成本中的營銷推廣費用支出比已呈幾何級的增長，市場背離所致的投入產(chǎn)出與產(chǎn)業(yè)鏈風險放大導致的三角債緊縮，許多企業(yè)將不堪重負，隨時出現(xiàn)資金鏈斷供問題出局，企業(yè)應對市場洗禮對公司化運營轉型，資源配置到位的緊迫性顯得尤為突出，提升抗風險能力，為將來奠定基礎。

其實自2017年末端開始，墻布廠家跑路潮已開始發(fā)酵，由一年跑兩三家到一個季度跑兩三家，市場的競爭加劇，末位淘汰已昭然若現(xiàn)，那跑了這么多廠家為何墻布經(jīng)銷商卻無法感知行業(yè)的動向了？其實這又回到了原點，墻布產(chǎn)業(yè)供銷機制是高外包性，也就是說墻布廠家的屬性就是一個中轉站，墻布倉庫，大家可搜索宏庭刺繡墻布以往文章《告訴您什么是真正墻布廠家，墻布廠家=墻布倉庫》。而墻布廠家的經(jīng)營業(yè)務主要面對B類市場（B市場即是企業(yè)市場(Business market)），他面對的是企業(yè)間的貼牌、組本、代工業(yè)務，而市場門店的經(jīng)營合作都是通過企業(yè)B類市場的傳達結果。

所以當一家墻布廠家出現(xiàn)倒閉，并不會波及到門店，直接體現(xiàn)的效果就是因倒閉而不能再出貨的版本下架，并不會出現(xiàn)所有版本資源斷供的問題，因為任何一個墻布廠家也不會背負這么大的風險云組織備貨，或者說大部分廠家也不具備這樣的能力開發(fā)出幾十個產(chǎn)品，這就是墻布行業(yè)的起點低、零散性、外包性特點，繼而造成同質(zhì)化，這一切因為浙江發(fā)達的輕紡產(chǎn)業(yè)共享結果，縱然目前墻布廠家倒閉潮越演越烈，因為產(chǎn)業(yè)關系原因，對經(jīng)銷商的切實利益不會有太大影響，經(jīng)銷商門店所需要的是品牌化經(jīng)營導向下的創(chuàng)收機會，以應對消費升級的需求，而宏庭刺繡墻布作為六年品牌堅實的承諾給予了客戶一個很好的平臺機會。

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