伊莎萊布藝2015年全國金牌店長

特訓(xùn)營（提升班）

師資陣容&課程安排

“凝聚 突破 成長”

兩天打造兼具管理能力、營銷力的超級店長

課程內(nèi)容主要包括：

1．《伊莎萊之魂——企業(yè)文化的魅力，塑造個(gè)人魅力》

2．《了解她、熟悉她、賣好她——伊莎萊產(chǎn)品知識系統(tǒng)講解》

3．《打造本色實(shí)戰(zhàn)型“伊店長”》

4．《如何建立高效溝通機(jī)制，打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)》

5．《打造流程化、高效化店面營運(yùn)管理體統(tǒng)》

6．《促銷活動(dòng)過100單的秘訣》

課程大綱

凝聚 突破 成長

第一章：擺正自身角色定位，我是誰？家居建材正能量

第二章：打造激情快樂的店面團(tuán)隊(duì)--快樂溝通

第三章：店面營運(yùn)管理的目標(biāo)管理

第四章：店面營運(yùn)管理流程化、運(yùn)作高效化

第五章：門店會(huì)議管理

第六章：門店管理的六大關(guān)鍵

第七章：服務(wù)管理的五個(gè)重點(diǎn)

第八章：店面營運(yùn)問題分析方法與工具

第九章：體驗(yàn)營銷的兩大內(nèi)容和三大關(guān)鍵

第十章：終端促銷攔截

第十一章:活動(dòng)三大法寶，三大殺器

課程特色：小組頭腦風(fēng)暴+案例研討+情景演練+優(yōu)雅儀態(tài)

培訓(xùn)時(shí)間：2天2夜

培訓(xùn)對象：店長、營銷經(jīng)理、資深導(dǎo)購員

課程收益：

1、了解店長角色定位，打造本色實(shí)戰(zhàn)型店長

2、掌握系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、溝通的十三把飛刀

3、掌握快速帶人培訓(xùn)的四大工具

4、建立店面的導(dǎo)航系統(tǒng)，掌握店面目標(biāo)管理方法

5、如何促進(jìn)店面營運(yùn)管理流程化、運(yùn)作高效化

6、如何使用PDCA循環(huán)的八個(gè)步驟工具

7、如何簡潔有效地組織門店會(huì)議

8、掌握形象管理的六大關(guān)鍵

9、如何管控服務(wù)管理的五個(gè)重點(diǎn)

10、使用分析問題的工具——魚骨圖解決問題

11、系統(tǒng)的掌握體驗(yàn)營銷、攔截營銷、爆破營銷實(shí)戰(zhàn)技能

（本課程為期兩天兩夜，價(jià)值2980元/人。僅限受邀專賣店參加。）

注：本次培訓(xùn)的來回路費(fèi)及住宿費(fèi)各店自理。暑假期間，

請務(wù)必提前訂票。

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佛山市伊莎萊紡織裝飾有限公司

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