13 天

成交 95 單

收現(xiàn) 50 萬(wàn)

恭喜 銀川專(zhuān)賣(mài)店 四三項(xiàng)目

打破紀(jì)錄 再獲佳績(jī)

時(shí)隔7月，項(xiàng)目組再次出征如魚(yú)得水寧夏銀川店。相較于去年十月龐大陣容，本次由項(xiàng)目部郭剛老師、傅江南老師兩人出征，最終在兩位老師的帶領(lǐng)下，打破13天95單，收現(xiàn)50萬(wàn)的記錄。

一睹項(xiàng)目老師風(fēng)采

▲郭剛 老師

▼傅江南 老師

初期項(xiàng)目準(zhǔn)備

項(xiàng)目初期，項(xiàng)目老師根據(jù)已有數(shù)據(jù)，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和店面情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并在啟動(dòng)會(huì)上公布項(xiàng)目方案，制定合理目標(biāo)，拿出激勵(lì)機(jī)制方案，統(tǒng)一全店思想，讓團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)，有方法，有思路，有斗志。

早會(huì)、夕會(huì)不能落

如魚(yú)得水這么多年的成功因素雖然很多，但是堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)和夕會(huì)的習(xí)慣一定是一個(gè)不可或缺的重要因素。

早會(huì)，通過(guò)游戲、舞蹈、團(tuán)隊(duì)展示等途徑，從而活躍店面氣氛，提升團(tuán)隊(duì)士氣，讓團(tuán)隊(duì)每一天從早上開(kāi)始都拿出最佳的狀態(tài)面對(duì)工作。

夕會(huì)，及時(shí)梳理每天結(jié)果、分析和解決遇到的問(wèn)題，在會(huì)上兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，總結(jié)分享成功經(jīng)驗(yàn)，并制定第二天的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，讓團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)、有方向，隨時(shí)保持飽滿的精神狀態(tài)，用心接待每一位客戶。

任務(wù)沒(méi)完成 一起吃苦瓜

項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)

活動(dòng)方案一定要有全面性，給客戶和導(dǎo)購(gòu)足夠的吸引點(diǎn)和殺傷力。

第一：活動(dòng)需要時(shí)限性，要給客戶和店員壓力倒推。在銀川最后一天活動(dòng)中，在完成沖刺任務(wù)的基礎(chǔ)上，再次制定了額外的任務(wù)目標(biāo)，店員1天成交24單，大大超出了有史以來(lái)單日單店活動(dòng)成單量。

第二：活動(dòng)的稀缺性，本次活動(dòng)主題以新店開(kāi)業(yè)，廠家到店為突破點(diǎn)。跟客戶強(qiáng)調(diào)清楚現(xiàn)實(shí)的優(yōu)惠情況，建材活動(dòng)還會(huì)有的，但是廠家到店是申請(qǐng)兩年才過(guò)來(lái)支持讓利的，讓利幅度肯定空前。

第三：新老店聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)小店大功能。銀川一店店面大，開(kāi)店久，口碑足，通過(guò)二店進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)進(jìn)行消化。銀川二店位于月星家居，店面小僅有110方，但是客流大。成交率是建立在進(jìn)店率的基礎(chǔ)上，所以邀約到店很關(guān)鍵。新模塊小店面，品類(lèi)齊全包含窗簾、墻布、墻背景、家具、燈飾等等，客戶很容易成交。大客戶通過(guò)二店了解量尺+設(shè)計(jì)，再邀約到一店進(jìn)行方案講解，最終成交。

第四：針對(duì)銀川店，首次推出微信爆破。本次活動(dòng)在項(xiàng)目老師的主導(dǎo)下，把一些久約不到店的客戶，以微信鎖單方式，進(jìn)行引流轉(zhuǎn)單。短短兩個(gè)小時(shí)成交20單。

13天，95單，收現(xiàn)50萬(wàn)，祝賀銀川專(zhuān)賣(mài)店四三項(xiàng)目圓滿成功！實(shí)踐充分證明，不是市場(chǎng)不好做，而是該做的沒(méi)有做。魚(yú)躍四三項(xiàng)目是一套可持續(xù)性的實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的利器。想要預(yù)約的專(zhuān)賣(mài)店抓緊時(shí)間哦！